A medida que creces en tu carrera, te das cuenta que nadie nace siendo brillante en su trabajo. Las personas exitosas han estado aprendiendo y trabajando en sus habilidades durante mucho tiempo, aprovechando las oportunidades de desarrollo profesional durante la totalidad de su carrera.
El mundo profesional es cada vez más competitivo y cambiante, por lo que el desarrollo profesional y el aprendizaje continuo son más importantes que nunca para tener éxito y alcanzar las metas profesionales.
Las tecnologías y las mejores prácticas están evolucionando y progresando en todas las industrias, por lo que es fundamental que tanto los nuevos profesionales como los experimentados continúen desarrollando sus habilidades y perfeccionando sus conocimientos.
Contenido
Qué es el desarrollo profesional
El desarrollo profesional se refiere a toda la capacitación, certificación y educación que un trabajador necesita para tener éxito en su carrera. Todos los trabajos requieren de diferentes habilidades. Incluso si un trabajador tiene actualmente las habilidades necesarias, es posible que necesite habilidades adicionales debido a los cambios en tecnologías o para una transición laboral. A través del desarrollo profesional, se pueden aprender estas habilidades para alcanzar las metas profesionales y ser más eficientes.
Si bien la capacitación laboral es una parte esencial del desarrollo profesional, este concepto cubre todas las formas de educación y aprendizaje que tienen como objetivo ayudar al trabajador a tener éxito.
Herramientas y técnicas de desarrollo profesional
agosto 5, 2022
Guía definitiva para tu plan de carrera profesional
Niveles de desarrollo profesional
Según el sistema desarrollado por Ken Blachard en su estudio SLII, podemos diferenciar 4 Niveles de desarrollo en base al nivel de competencia y de compromiso en de los trabajadores. Determinar en qué nivel de desarrollo encaja un empleado requiere tener una o más conversaciones de alineación.
Estas conversaciones son oportunidades para que el líder y el empleado discutan honestamente las expectativas, preocupaciones y preguntas. Para aprovechar al máximo estas conversaciones se requiere un buen nivel de empatía y comunicación activa por parte del líder:
D4: Colaborador autónomo:
- Competencia:
– Desarrollado
– Demuestra competencia en todo momento
– Reconocido por otros como un experto
- Compromiso:
– Autónomo
– Confiado, se justifica que esté seguro de si mismo
– Inspirado, inspira a otros
D3: Colaborador capaz pero cauteloso:
- Competencia:
– Ha demostrado su competencia, tiene experiencia
– Contribuye de manera productiva
– Por lo general, habilidoso y capaz
- Compromiso:
– A veces titubea, inseguro, vacilante
– No siempre confiado; se autocritica
– Puede estar aburrido o apático
D2: Aprendiz Desilusionado:
- Competencia:
– Posee algunos conocimientos/habilidades, está aprendiendo, no es competente aun
– No sabe cómo avanzar
– Desempeño y progreso variables
- Compromiso:
– Desilusionado o frustrado; puede estar a punto de darse por vencido
– Abrumado o desmotivado
– Preocupado, temeroso de cometer errores
D1: Principiante entusiasta
- Competencia
– Nuevo en la meta o tarea
– No sabe lo que se hace
– Sin experiencia
- Compromiso:
– Ansioso por aprender, curioso; dispuesto a aceptar la dirección
– Entusiasta, animado
– Confiado en las habilidades transferibles y confiado en que el aprendizaje no será difícil.
Cómo redactar un plan de desarrollo profesional (con ejemplos)
En la gran mayoría de los casos, para lograr un objetivo profesional, deben cumplirse fundamentalmente dos factores:
- Estar en el lugar y en el momento adecuado.
- Ser lo suficientemente competente para asumir esa posición.
En cuanto al primer factor, pocas veces podemos intervenir. Muchas veces la situación de una empresa imposibilita hacer cambios organizativos, por cuestiones de política de empresa o de estructura, imposibilitan hacer ciertos cambios. En casos así, normalmente la solución suele ser dar un salto a otra empresa para poder hacer el cambio deseado.
El segundo factor, en cambio, es algo que depende de nosotros. Debemos ser los propios responsables de trazar nuestra propia hoja de ruta, si esperas que te promocionen o que un día te llamen ofreciéndote el trabajo de tus sueños sin haber hecho méritos para ello, es muy complicado que ocurra.
En pocas empresas se realiza un seguimiento de desarrollo de calidad individual. Trazar un plan, una estrategia y un seguimiento depende siempre en una última instancia de uno mismo. Registrar el plan te ayudará a tenerlo controlado y a ser responsable para asegurarse de cumplirlo.
Qué es un plan de desarrollo profesional?
Un plan de desarrollo profesional (PDP), también conocido como plan de desarrollo del empleado o plan de desarrollo individual, se utiliza para documentar los objetivos profesionales y establecer una estrategia sobre cómo alcanzarlos.
Un plan de desarrollo profesional es un proceso continuo que revisarás y modificarás a lo largo de tu carrera. Puedes cambiar de enfoque, puedes cambiar de profesión, de sector, tus prioridades en la vida pueden cambiar, pero siempre podrás planificar.
Empieza reservando un rato al día para reflexionar, pensar dónde quieres estar dentro de un año, dos años, cinco años a partir de ahora. Cuando conoces gente y te dicen, ¿qué es lo que haces? ¿Qué quieres decirles? Tu plan de carrera te ayuda a identificar tu próximo paso profesional al evaluar todas las opciones que están disponibles.
Dedica tiempo en preparar y pensarlo y no pares hasta que estés realmente te sientes cómodo con tu propio plan. Es normal no tenerlo claro desde un inicio, a todos nos ha pasado. Pero créeme que vale la pena invertir tu tiempo en ello ya que vas a pasar mucho tiempo trabajando y la vida es demasiado corta para hacer cosas que odias. Es un proceso importante que te ayuda a alcanzar tu potencial, alcanzar sus metas y hacerte cargo de tu desarrollo profesional.
Plantéate un objetivo realista que puedas asumir en función de tu situación actual. En el proceso, no te olvides de preguntar a otras persones como te ven. Quizás te descubran cosas sobre ti a las que no habías prestado atención.’’
Pasos para crea un plan de carrera
Es un error ver el desarrollo profesional como una actividad orquestada en su totalidad por tu responsable. Las oportunidades de desarrollo profesional están a tu alcance.
Con un poco de trabajo preliminar, pensamiento y planificación, puedes sentirte seguro al presentar un plan a tu supervisor o líder. Y, incluso si la respuesta es «no», el ejercicio nunca será una pérdida de tiempo. Incluso si no obtienes lo que pediste, empieza a pensar en formas en que puedes remodelar tu solicitud en el futuro.
1. Evalúa dónde te encuentras ahora
Una autoevaluación es una evaluación de sus intereses, conocimientos y habilidades profesionales. La creación de una autoevaluación le permite examinar su puesto actual en relación con sus objetivos profesionales. Cuando determinas las habilidades e intereses que posee actualmente, puede identificar áreas en las que puede mejorar para lograr tus objetivos.
Aprovecha esta oportunidad para reflexionar sobre tus acciones y se honesto contigo mismo. Identifica y anota todas las acciones que hayan ayudado u obstaculizado específicamente tu desarrollo profesional.
2. Identifica tus objetivos profesionales específicos
Definir sus metas a corto y largo plazo puede dar miedo. Puede llevar mucho tiempo y pensarlo mucho, y es posible que empieces a sentirte abrumado por la enormidad de todas las decisiones, es normal. Recuerda que está bien pensar en grande (como el «trabajo soñado» en grande) porque con un PDP adecuado todo debería ser posible.
Los objetivos que establezca en su plan de desarrollo profesional deben ser SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales). El uso de objetivos SMART hará que se puedan rastrear, lo que facilita la actualización de tu PDP cuando completes hitos importantes.
Estructura tus objetivos de manera que sea más fácil alcanzarlos completando pequeños pasos. Es útil enumerar los objetivos en orden de prioridad con el más alto primero para que pueda identificarlos rápidamente. También puede ayudar a clasificar las metas como a corto, mediano o largo plazo para que pueda desarrollar pasos más detallados para lograr cada uno.
3. Recopilar información
Identifica para cada opción, que habilidades son necesarias para llegar al objetivo profesional, y cuáles de ellas ya tienes aprendidas para eses trabajo. Se honesto contigo mismo.
Piensa en las fortalezas y debilidades que tienes para poder llegar a ese objetivo, y cuáles podrían ser las amenazas y oportunidades que pueden surgir durante. En resumen, puedes utilizar la herramienta DAFO / SWOT para esquematizar tus ideas.
4. Crea una estrategia para lograr tus objetivos
Llegados a este punto es momento de crear acciones que te ayudaran a conseguir los objetivos.
“La mayorías de empresas siguen un modelo de aprendizaje 70:20:10, donde las acciones de aprendizaje deben tener la siguiente distribución:
– 10 % del tiempo a cursos de formación presenciales u online (educación),
– 20 % a aprender de otras personas como compañeros, miembros de un equipo, mentores u otros profesionales (mentoring),
– 70 % del tiempo trabajando (experiencia).”
A partir del análisis anterior, identifica que acciones debes hacer para pasar las debilidades de la lista anterior a fortalezas. Intenta escribir más de una acción para cada objetivo. Durante el año, surgirán imprevisto y es posible que alguna acción no puedas realizarla.
Define como vas a evaluar cada acción, en algunos casos puede ser llegar a un 5% de ventas anual, en otros hacerte responsable de proyectos concretos o quizá tener una titulación de un idioma.
Asigna una frecuencia y fecha fin para realizar esas acciones. Debes coordinar una reunión especifica de forma diaria? Aprender francés durante dos años para obtener la titulación? Escribe cada cuanto y hasta cuando deberías realizar esas acciones para poder lograrlas.
5. Desarrolla un cronograma para lograr tus objetivos
Es importante decidir cuándo desea lograr sus objetivos y establecer un marco de tiempo es un factor importante para asegurarse de cumplir con su PDP. Saber que tienes una fecha límite significa que es más probable que logres sus planes.
Al planificar y programar tu desarrollo profesional, serás el candidato ideal para cuando llegue la promoción que deseas.
6. Evalúa tu plan
Su plan de desarrollo profesional siempre debe ser un trabajo en progreso. Debería crecer y cambiar con el tiempo y reflejar dónde te encuentras actualmente en tu vida profesional. Algunos buenos momentos para actualizar tu plan de desarrollo profesional son al alcanzar hitos, al actualizar estrategias o al cambiar metas.
Ejemplo de plan de desarrollo profesional en una empresa
Desarrollar metas tanto a corto como a largo plazo puede ayudar a orientar tus decisiones a lo largo de tu carrera, ya sea que desees completar un proyecto complejo u obtener un determinado tipo de trabajo. En este ejemplo podrás ver los objetivos profesionales de un trabajador y la implementación del plan hacia el logro de esas metas mediante pasos estructurados explicados en el punto anterior:
1. Dónde te encuentras ahora.
- Actualmente técnico en el departamento de riesgos pero me gustaría progresar en el departamento, gestionar un equipo de personas y una posición de mayor responsabilidad y salario.
- Actualmente cuento con buenas habilidades comunicativas e interpersonales.
- Necesito mejorar mis habilidades de liderazgo, gestión de equipos y presentaciones en público.
2. Identifica tus objetivos profesionales específicos.
3. Recopilar información.
4. Crea una estrategia para lograr tus objetivos y establece limites temporales
5. Evalúa tu plan
Realiza reuniones periódicas con tu responsable y hazle partícipe de tu desarrollo. Realiza evaluaciones de desempeño periódicas y no cometas el error de revisar la tabla solo a final de año. El trabajo diario nos secuestra la mayor parte del día, pero debes recordar que si no estables un seguimiento será muy complicado obtener resultados.
